25 мая Центр молодого предпринимателя и Центр Высоких Технологий организуют Стартап-Форум «IT-Ориентир».

«IT-Ориентир» – это то место, где будет предоставлена возможность заявить о своей идее.

Презентация проектов пройдет в формате ElevatorPitch (2 минуты – презентация, 5 минут – вопросы). Все проекты получат квалифицированную оценку и рекомендации по улучшению. В качестве одного из экспертов выступит наш руководитель Вылегжанин Олег Витальевич.

Авторы лучших идей и проектов получат не только опыт и призы, но и финансирование от инвесторов.

Более того, все записавшиеся на «IT-Ориентир», смогут придти на мастер-классы по темам:

• работа с идеей;
• защита авторских прав;
• искусство презентаций.

Чтобы принять участие в проекте, заполните заявку на участие.

Кого ждут: молодые люди в возрасте от 16 до 30 лет.

Время и место проведения: 16:00, 25 мая 2012 года, каб. 420, второй корпус ИжГТУ.

Подробности: (3412) 23-20-45, 8 (952) 402-47-79 и по электронной почте sv@molpred18.ru, куратор – Светлана Вершинина

В одном из своих предыдущих постов я обещал рассказать о средствах, позволяющих разрабатывать мобильные приложения без необходимости использования родного для платформы языка. Попробую разобраться, какие преимущества и недостатки есть у такого подхода и объяснить, когда бывает необходимо пожертвовать заманчивой кроссплатформенностью ради качества продукта.
Читать дальше »

Молодые предприниматели потому и молодые, чтобы испытывать все ноу-хау на себе. Поэтому они с особым интересом и даже жадностью поглощают новые знания и тренды.

Именно для таких новаторов была организована образовательная программа «Бизнес-профи», куда в качестве лекторов пригласили специалистов нашей компании: руководителя ЦВТ Олега Вылегжанина и маркетолога ЦВТ Елизавету Саяпову.

Организаторы «Бизнес-профи» попросили рассказать о том, как развивался и становился ЦВТ, но на деле оказалось, что молодые предприниматели ждут универсальных секретов по достижению успеха жизни и работы в Интернете. «Одного на всех не существует» – ответил Олег Витальевич и развенчал первый стереотип.

Также, в процессе обсуждения, были успешно развенчаны такие мифы интернет-маркетинга, как:

1) SEO – попадание в 10-ку обеспечит мне огромный трафик на сайт и моментально поднимет продажи. SEO – единственный способ достижения успеха.

2) В Интернете все дешево (бесплатно) и эффективно. Можно не вкладываться в Интернет вообще и получить максимум выгоды.

3) Рекламу нужно размещать там, где сам чаще всего бываешь.

4) Целевая аудитория – это люди, о которых нужно думать в последнюю очередь.

Судя по многочисленным записям в блокнотах и активному участию молодых предпринимателей в дискуссии, обучение оказалось весьма полезным и дающим пищу к размышлениям.

«Приятно, что в итоге проведенного мастер-класса желание «дайте нам универсальное решение, как достичь успеха» сменилось на вопросы о конкретных инструментах продвижения и стремление работать, развиваться. Значит, наша встреча прошла не зря» – отметила Елизавета.

В конце мастер-класса от «Бизнес-профи» Елизавета Васильевна и Олег Витальевич получили интересные книги в забавных обложках.

Дорогие читатели, сегодня я порадую вас аж четырьмя вакансиями, которые могут заинтересовать как разработчиков, так и управленцев. ЦВТ ищет менеджера проектов, специалиста по продажам, PHP-программиста и разработчика Javascript.

Условия работы

• восьмичасовой рабочий день с понедельника по пятницу;
• гибкий график (при желании можно совмещать работу с учёбой в вузе);
• официальное трудоустройство, соц.пакет;
• уютный офис в центре города;
• профессиональный коллектив;
• неповторимая ЦВТшная атмосфера;
• достойная зарплата, которая обсуждается индивидуально по итогам собеседования и зависит от знаний и опыта кандидата.

Как попасть на собеседование

• прислать резюме на hr@htcmail.ru или tatyana@htc-cs.com
• дождаться ответа
• уточняющие вопросы можно задать, позвонив эйчару Татьяне по телефону 93-88-61 или постучавшись в аську 350-257-252.

Подробное описание вакансий вы найдёте под катом.
Читать дальше »

Давайте поговорим о менеджменте.

На эту тему сказано и написано уже очень много, и чтобы сильно не повторяться, я решила сформулировать небольшой свод правил под названием «Как потерять сотрудника».

Итак, начнем:

1. Угроза — лучшая мотивация

Да-да, именно так. Если вы хотите добиться от подчиненного выполнения поставленной задачи, обязательно прямым текстом скажите ему одну из следующих фраз:

• «Если ты этого не сделаешь, в компании тебе больше не место»
• «Я не подпишу заявление на отпуск, пока ты не сделаешь это (варианты: плевать мне на купленную путевку, плевать что ты устал, ты уже был в отпуске целых 2 недели за полтора года — с тебя хватит …). Делай.»
• «Какой больничный? Какой ребенок? Работа должна быть сделана сегодня.»

Ну в общем, вы поняли, и дальше сможете придумать сами :)

Будьте уверены, после услышанного ваш подчиненный обязательно найдет силы, время и желание выполнить задачу в лучшем виде. Проверено ;)

Читать дальше »